Η δισκογραφία των Big Sleep επανακυκλοφορεί στις ψηφιακές πλατφόρμες!

Από Στις 20 Φεβρουαρίου, 2024

Όλα τα άλμπουμ των Big Sleep του Stefan Schwerdtfeger είναι διαθέσιμα Online στις γνωστές πλατφόρμες.

Κάθε Παρασκευή του Φεβρουαρίου και του Μαρτίου του 2024, όλα τα άλμπουμ της αγαπημένης μπάντας που είχαν εξαντληθεί εδώ και καιρό, κυκλοφορούν Online στο Bandcamp.

Ο δημιουργός των Big Sleep, τραγουδιστής και τραγουδοποιός Stefan Schwerdtfeger αφού πέρασε τα παιδικά του χρόνια στις ΗΠΑ, μετακόμισε στην γενέτειρα του τη Γερμανία όπου ξεκίνησε να δίνει σάρκα και οστά στο όνειρο του, δημιουργώντας τη δική του μπάντα.

Με την κυκλοφορία του πρώτου τους άλμπουμ Everything Falls Into Place γνωρίζουν μεγάλη επιτυχία στη χώρα μας και το τραγούδι που ξεχωρίζει “Looking For A Girl With A Washing-Machine” παίζεται σε όλα τα κλαμπ και τους ραδιοφωνικούς σταθμούς.

Ακολουθεί ο δεύτερος δίσκος τους Moonlit Days (1994) ο οποίος ηχογραφήθηκε στη Νοτιοδυτική Γαλλία και άνοιξε τους ορίζοντες για περιοδείες σε Ιρλανδία, Ολλανδία, Ιταλία και Γαλλία.

Συνεργάστηκε και σε Live παραστάσεις και σε ηχογραφήσεις με πολύ μεγάλους δημιουργούς όπως οι Nikki Sudden των Jacobites, Terry Lee Hale, Phil Shoenfelt και ο Mike Scott των Waterboys.

Big Sleep

Μετά από μία πρόσκληση για εμφανίσεις και στην Ελλάδα, ο Stefan παίρνει την απόφαση να μετακομίσουν στη Θεσσαλονίκη όπου απολαμβάνουν τεράστια δημοτικότητα.

Κυκλοφόρησαν δύο ακόμη άλμπουμ Thermaikos (1999) και With God And Her Sisters (2003), σε παραγωγή του Chris Eckman των Walkabouts.

Για έξι χρόνια ήταν επίσης μέλος του ελληνικού κορυφαίου συγκροτήματος MPLE (Blue).

Το 2008, ως “BIG SLEEP acoustic”, ο Stefan παρουσίασε το νέο του άλμπουμ White Room. Περιέχει 16 οικεία τραγούδια που ερμηνεύονται αποκλειστικά με ακουστική κιθάρα και φωνή.

Το 2022 κυκλοφόρησε διαδικτυακά το νέο σινγκλ Keep Your Head On, με τον Ernst Ströer στα ντραμς/κρουστά και τον Michael Grammatopoulos Murphy στην κιθάρα.

Big Sleep

https://bigsleep2.bandcamp.com/…/with-god-and-her…

Οι ημερομηνίες κυκλοφορίας περιλαμβάνουν:

Παρασκευή, 02.02.2024: ‘Moonlit Days’.
(μαζί και το ‘Where The Rivers End’)

Παρασκευή, 09.02.2024: ‘Everything Falls Into Place’.
(περιλαμβάνει το ‘Looking For A Girl With A Washing Machine’)

Παρασκευή, 16.02.2024: ‘With God And Her Sisters’.

Παρασκευή, 23.02.2024: ‘White Room’, full album.
(μαζί και το ‘Mafeking Blues’)

Παρασκευή, 01.03.2024: ‘Thermaikos’, EP.

Παρασκευή, 08.03.2024: “Looking For A Girl With A Washing-Machine’, αυθεντική single κυκλοφορία.

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  3. JuniorEmess   On   16 Αυγούστου, 2025 at 8:47 πμ

    https://world62838.blogzet.com/la-guГ­a-definitiva-para-coaching-empresarial-48638896

    El coaching para ejecutivos se ha transformado en una de las estrategias mas valiosas para directivos que buscan crecer.
    En un entorno competitivo cada vez mas cambiante, disponer de un coach puede marcar la diferencia.

    1. Autoconocimiento
    El primer paso del coaching ejecutivo es guiar al profesional a identificar sus fortalezas y areas de mejora.
    Este proceso de analisis interno permite un crecimiento sostenible.

    2. Capacidad estrategica
    Un resultado del coaching para ejecutivos es el mejoramiento de la toma de decisiones.
    Al trabajar con un coach, los lideres aprenden tecnicas para evaluar opciones, definir prioridades y tomar decisiones con confianza.

    3. Direccion de personas
    El coaching empresarial tambien se centra en la conduccion de personas.
    A traves de este proceso, los ejecutivos descubren como inspirar a sus equipos, resolver conflictos y fomentar un clima organizacional productivo.

    4. Desarrollo de habilidades
    Otro aspecto central es el fortalecimiento de habilidades profesionales, como la inteligencia emocional.
    Estas soft skills resultan criticas para cualquier profesional que quiera destacar en la actualidad.

    5. Beneficios tangibles
    El coaching ejecutivo no se queda en lo conceptual, sino que genera cambios visibles en la empresa.
    Entre ellos se incluyen incremento de resultados, mejor clima laboral y decisiones mas estrategicas.

    6. Proceso personalizado
    Cada ejecutivo atraviesa un proceso unico, adaptado a sus necesidades.
    El coach facilita el recorrido, pero el actor principal del cambio siempre sera el lider.

    En conclusion, el coaching empresarial es una apuesta en el futuro de la organizacion.
    Los lideres que lo adoptan logran mejores resultados y se preparan para enfrentar los retos de la transformacion global.

  6. JuniorEmess   On   16 Αυγούστου, 2025 at 9:35 πμ

    https://sun02456.blogzet.com/fascinaciГіn-acerca-de-selecciГіn-de-personal-51190908

    El proceso de atraer y elegir candidatos es clave para el éxito de cualquier organización.
    Contar con profesionales capacitados en los puestos correctos potencia los resultados en rentabilidad.

    1. Definir el perfil
    Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, es necesario tener claro el perfil del candidato que la empresa requiere. Esto implica competencias, trayectoria y valores que se alineen con la misión de la organización.

    2. Dónde buscar candidatos
    Hoy en día, las organizaciones pueden aprovechar bolsas de empleo como portales especializados, además de referencias internas para atraer al mejor talento.
    Diversificar fuentes aumenta la posibilidad de reclutar candidatos de calidad.

    3. Preselección y entrevistas
    Una vez recibidas las candidaturas, es importante filtrar a los perfiles que más se acercan a los requisitos.
    Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la experiencia del candidato, sino también su actitud con la empresa.

    4. Exámenes de selección
    Para garantizar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, evaluaciones psicométricas o dinámicas de grupo.
    Esto minimiza el riesgo de error al contratar.

    5. Selección definitiva
    Tras el proceso de evaluación, se procede de elegir al candidato que mejor cumple con los requisitos.
    La presentación de la oferta y un plan de integración son cruciales para asegurar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Medición de resultados
    Un sistema de selección nunca es estático.
    Analizar indicadores como calidad de la contratación permite ajustar la estrategia y mejorar los resultados.

    En definitiva, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que llenar vacantes.
    Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde atraer al equipo adecuado determina su crecimiento sostenible.

  28. JuniorEmess   On   16 Αυγούστου, 2025 at 12:59 μμ

    https://webpage37148.pages10.com/fascinaciГіn-acerca-de-selecciГіn-de-personal-71728133

    La contratación de talento es fundamental para el desempeño de cualquier empresa.
    Contar con las personas adecuadas en los puestos correctos potencia los resultados en desarrollo.

    1. Definir el perfil
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, se requiere definir con claridad el perfil del candidato que la empresa necesita. Esto incluye habilidades técnicas, trayectoria y actitudes que se alineen con la visión de la organización.

    2. Fuentes de talento
    Hoy en día, las organizaciones pueden usar bolsas de empleo como LinkedIn, además de programas de recomendación para atraer al mejor talento.
    Combinar fuentes aumenta la posibilidad de encontrar candidatos altamente capacitados.

    3. Evaluación de candidatos
    Una vez recibidas las solicitudes, es importante preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los criterios.
    Después, las reuniones sirven para conocer no solo la formación del candidato, sino también su potencial con la empresa.

    4. Pruebas y evaluaciones
    Para asegurar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden implementar pruebas técnicas, análisis de personalidad o dinámicas de grupo.
    Esto reduce el margen de equivocación al contratar.

    5. Selección definitiva
    Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor cumple con los requisitos.
    La presentación de la oferta y un plan de integración son cruciales para garantizar que el nuevo empleado se adapte rápido.

    6. Optimización del proceso
    Un sistema de selección nunca es estático.
    Medir indicadores como tiempo de contratación hace posible ajustar la estrategia y mejorar los resultados.

    Al final, el proceso de contratación es mucho más que cubrir puestos.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al talento correcto determina su éxito.

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